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瑞吉尔钢铁有限公司是集生产,加工，销售为一体的民营企业。公司主要生产销售 黔西南Q355C钢板、等各大行业。公司秉承技术先进，客户至上，诚实守信的核心价值观。安全生产，优异品质，保护环境是我们的承诺。我们将用优良技术和精益求精的工作作风竭诚为广大新老用户提供质优的产品，优良的服务。高品质的服务理念缔造未来，诚信、创新企业文化。自信、自律，自立、自强：为客户提供高质量和大价值的专业化产品和服务，以真诚和实力赢得客户的理解、尊重和支持。员工：信任员工的努力和奉献，承认员工的成就并提供相应回报，为员工创造良好的工作环境和发展前景。市场：为客户降低采购成本和风险，为客户投资提供切实保障。发展：追求永续发展的目标，并把它建立在客户满意的基础上。
从炼钢赢利来看，近期钢材现货价格坚硬，原料端价格小幅回落，焦炭近2周价格下调200元/吨，铁矿石价格小幅回落，废钢价格偏弱。整体来看，由于高炉炼钢赢利上升，长流程供应将添加。短流程方面，由于螺纹钢现货价格涨幅大于废钢，电炉钢赢利上升，电炉钢产值会添加。
9月末，金陵石化物资积压有上升的趋势，该公司物装中心经过仔细分析，发现主要是钢材切割余料造成，占比达32%。为此，他们剖析原因，制订对策，防控积压减支。
该中心组织专业人员仔细分析原因后发现：装置连续生产的应急及临时性需求多，所需钢材规格品种多、数量少、交货期紧，难以整合需求集中订货，造成切割余料的数量增加。目前，受钢材整根整张订货模式影响，钢材需求计划提报还没有半支或整支的最小起订量要求，按照公司预结算管理规定，施工单位领用量不得超过需求量，如果超领则超领的款项将从施工单位工程款中扣除。因此，施工单位即使多领0.5米也会退回物资装备中心，造成很多需求会形成切割余料。同时，切割后的钢材余料改代利用、回购难度大，而需求单位对改代利用余料钢材担心计划变更风险大、易被考核、以高代低容易引起成本上升。
针对上述原因，该中心多措并举落实具体管控措施：从源头管控，要求需求单位在规定时间内，尽可能集中提报下达大修、月度工单或PS网络单，减少应急或临时性需求。加强与施工单位沟通，尽力让其解决钢材切割问题。加强钢材积压的分析、跟踪、落实责任主体，采取催领、提醒、通报、考核等措施，督促各单位减少积压形成。从制度上、奖励措施上增强需求单位改代利用切割余料的积极性。
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